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華夏人壽南充中支舉辦營銷啟動會
4月2日,"千人競技 晉升風暴"華夏人壽南充中支主管技能培訓暨二季度啟動會在南充市金泉大酒店拉開盛大的帷幕，南充中支所有業(yè)務主管及增員伙伴共計183人參會。
會議首先回顧總結，得失分析。在短短的31天里，南充中支"三超一"累計承保571萬元，實動人力333人，我們有收獲也有不足，在展業(yè)技能、日常追蹤等方面還有很多薄弱環(huán)節(jié)，俗話說"知恥而后勇"，正是有了"三超一"戰(zhàn)役的得失總結，才能讓我們找準方向，逐一落實。
利用本次啟動會，中支培訓部再次對所有主管進行了技能培訓。淺顯易懂的演示分析讓業(yè)務伙伴們清晰的了解并認識，接著對續(xù)期品質管理學習和工具的使用進行了系統(tǒng)的學習，讓大家對公司產品、業(yè)務流程等專業(yè)知識有了更深入的了解，有利于今后業(yè)務的開展。同時，會議還通過客戶積累工具使用訓練、產品訓練等極大的提高了新人參與度。
短暫午餐休息后，正式進入了二階段的啟動大會，由南充中支總經理高飛帶來二季度目標以及方案宣導。方案對各支公司、業(yè)務部室的目標進行了明確劃分，并制定了詳細的追蹤措施以及獎懲措施，要求各機構把握節(jié)點、系統(tǒng)運作，產說會、創(chuàng)說會、增員會不間斷進行，用產說會拉動業(yè)務員活動量，主抓增員不放松。
會議最后表彰了在"三超一"期間表現(xiàn)突出的戰(zhàn)士們，各位主管也表達了對新一輪任務和目標的信心以及各自團隊將實施的方案，啟動會尾聲在各機構負責人簽訂責任狀后完美落幕。
我們的關注點在哪里，業(yè)績就在哪里；我們重視什么，結果就是什么。二階段的戰(zhàn)役才剛剛開始，營銷內外勤伙伴們仍需繼續(xù)努力緊跟華夏速度，關注品牌業(yè)務，全體人員一條心，組織大發(fā)展，華夏在行動。
--華夏人壽南充中支